Revista de Economia e Sociologia Rural
https://revistasober.org/article/doi/10.1590/1806-9479.2026.306076pt
Revista de Economia e Sociologia Rural
ARTIGO ORIGINAL

Autonomia e parceria na P&D pública agropecuária: fatores de transformação setorial na América Latina

Autonomy and partnership in public agricultural R&D: factors driving sectoral transformation in Latin America

Regis Francisco Mairena Durán; Breno André Horta Marisguia; Silvio Segundo Salej Higgins

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Resumo

A criação dos centros públicos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) agropecuário emergiu a partir da década de 1960, como uma das estratégias das políticas de desenvolvimento na América Latina com o objetivo de elevar a produtividade do setor e ampliar sua inserção competitiva nos mercados internacionais. Essa região deixou de enfrentar dificuldades para produzir seus alimentos na década de 1960 e passou a responder na atualidade pelo 22% das exportações agropecuárias globais. Quais condições relacionadas aos centros de P&D podem explicar essa mudança? Para respondê-la, adota-se o framework de Peter Evans (2004) - a Autonomia Inserida -, que argumenta que burocracias capazes de combinar sua eficiência e eficácia (autonomia) podem construir sinergias (parcerias) com atores econômicos e gerar transformações econômicas. Com base em indicadores selecionados de autonomia e parceria, analisou-se quais funcionam como condições necessárias e quais como suficientes para incrementar as exportações agropecuárias. Conforme a Análise Configuracional Comparada (QCA) feita, identifica-se que a união de salários de pesquisadores (autonomia) e crédito privado (parceria) constitui uma configuração necessária. No entanto, é a interseção entre gasto do governo, antiguidade dos centros, despesas em P&D agropecuário e salários (autonomia) junto com o crédito (parceria) que criam a configuração suficiente às altas exportações.

Palavras-chave

autonomia enraizada, P&D agropecuário, América Latina, QCA

Abstract

The establishment of public agricultural research and development (R&D) centers emerged in the 1960s as a key component of development policies in Latin America, with the aim of increasing the sector’s productivity and expanding its competitive presence in international markets. This region no longer faces difficulties in producing its own food, a situation that ended in the 1960s, and it now accounts for 22% of global agricultural exports. What conditions related to R&D centers can explain this transformation? To answer this, we adopt Peter Evans’ (2004) Embedded Autonomy framework, which argues that bureaucracies capable of combining efficiency and effectiveness (autonomy) can build synergies (partnerships) with economic actors and generate transformations in economic sectors. Based on selected indicators of autonomy and partnership, we analyzed which indicators function as necessary conditions and which as sufficient conditions for increasing agricultural exports. The Qualitative Comparative Analysis (QCA) shows that the combination of researcher salaries (autonomy) and private credit (partnership) constitutes a necessary configuration, but it is the intersection of government spending, the age of the research centers, agricultural R&D expenditures, and salaries (autonomy) combined with credit (partnership) that creates the sufficient configuration favorable to high exports.

Keywords

autonomy embeddedness, agricultural R&D, Latin America, QCA

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Submetido em:
03/03/2026

Aceito em:
19/08/2026

Publicado em:
09/10/2026

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